Przejdź do treści

Komunikacja · przywództwo · rozwój

Pomagam lepiej rozmawiać, rozwijać ludzi i budować zespoły, które potrafią działać odpowiedzialnie.

Łączę doświadczenie menedżerskie, szkolenia, coaching i mentoring. Pracuję z liderami, zespołami oraz osobami, które chcą świadomie rozwijać swój sposób działania.

Zbigniew Zubowicz, trener komunikacji, coach i mentor VCC
Szkolę i rozwijam ludzi od 2012 rokuŁączę szkolenia, coaching, mentoring i doświadczenie menedżerskie.
Przeszkoliłem już ponad 5000 uczestnikówPracowałem z liderami, zespołami i osobami indywidualnymi.
Jestem certyfikowanym Coachem VCC i Mentorem VCCMoje kwalifikacje zostały potwierdzone egzaminami VCC.Zobacz certyfikaty →
Jestem twórcą Akademii Nowoczesnego LideraTo autorski program rozwoju kompetencji przywódczych dla dyrektorów placówek oświatowych.
Zbigniew Zubowicz prowadzący warsztat przy flipcharcie

Szkolenie dla rad pedagogicznych

Skuteczna komunikacja z rodzicami

Praktyczny warsztat dla nauczycieli i wychowawców. Pracujemy na realnych sytuacjach ze szkoły: trudnych rozmowach, emocjach, presji, przekazywaniu trudnych informacji i stawianiu granic bez niepotrzebnej eskalacji.

  • Jak reagować, gdy rodzic atakuje, oskarża albo wywiera presję.
  • Jak mówić o problemie i stawiać granice bez zaostrzania rozmowy.
  • Jak przechodzić od sporu do konkretnych ustaleń i następnych kroków.
3 godziny zegarowe + przerwy do 20 uczestników stacjonarnie w szkole

Obszary pracy

Cztery perspektywy, które łączą się w codziennej pracy z ludźmi

Najpierw porządkujemy problem i kontekst. Dopiero później dobieramy właściwą formę pracy: szkolenie, warsztat, coaching, mentoring albo proces zespołowy.

Liderzy

Przywództwo i zarządzanie

Dla osób, które odpowiadają za ludzi, decyzje i rezultaty, a jednocześnie chcą budować samodzielność zamiast nadmiernej kontroli.

Relacje

Komunikacja i współpraca

Dla ludzi i zespołów, które chcą jasno mówić o oczekiwaniach, prowadzić trudne rozmowy i lepiej współpracować pod presją.

Rozwój

Coaching i mentoring

Dla osób, które potrzebują uporządkować cel, decyzję albo kolejny etap rozwoju — z jasnym rozdzieleniem roli coacha i mentora.

Zespoły

Kreatywność i rozwój zespołów

Dla zespołów, które chcą generować rozwiązania, przełamywać utarte schematy i poprawiać jakość wspólnego działania.

Z kim współpracuję

Pracuję z osobami, które zarządzają ludźmi, uczą, rozwijają swoją rolę albo prowadzą własny biznes.

Menedżer, dyrektor szkoły, specjalista, nauczyciel czy właściciel lokalnej firmy — stanowisko nie jest najważniejsze. Liczy się realna sytuacja, relacje i decyzje, z którymi przychodzisz.

Rozmowa rozwojowa podczas spotkania indywidualnego
Praca konsultacyjna przy komputerze
Spotkanie biznesowe i rozmowa przy stole

Liderzy i osoby zarządzające

Menedżerowie, dyrektorzy firm, kierownicy i osoby prowadzące zespoły, które chcą lepiej rozmawiać, delegować, dawać feedback i budować odpowiedzialność.

Dyrektorzy szkół i oświata

Dyrektorzy placówek, nauczyciele i wychowawcy pracujący nad komunikacją, przywództwem, współpracą z zespołem i rozmowami z rodzicami.

Specjaliści i osoby rozwijające swoją rolę

Osoby, które nie muszą zarządzać zespołem, ale chcą działać pewniej, komunikować się klarowniej, podejmować decyzje i rozwijać swój sposób pracy.

Właściciele własnych biznesów

Od firm usługowych po lokalne biznesy. Salon fryzjerski, przychodnia zdrowia, warsztat, piekarnia, lokal gastronomiczny czy większa firma — jeśli pracujesz z ludźmi i bierzesz odpowiedzialność za decyzje, te wyzwania są równie realne.

Nie trzeba pasować do jednej etykiety. Jeśli masz ludzi, relacje, decyzje albo zmianę, z którą chcesz pracować — od tego możemy zacząć.

Moje podejście

Pracuję na tym, co naprawdę dzieje się u Ciebie.

Nie zaczynam od modelu ani gotowej recepty. Najpierw chcę zrozumieć sytuację. Potem szukamy rozwiązania, które da się zastosować w praktyce.

Zaczynamy od realnej sytuacji

Pracujemy na rozmowach, decyzjach i wyzwaniach, z którymi naprawdę się mierzysz.

Pytam, żeby zrozumieć

Nie zakładam, że wiem lepiej. Najpierw chcę poznać Twoją perspektywę i kontekst.

Nie wyręczam Cię

Pomagam znaleźć rozwiązanie, ale zależy mi na tym, żebyś później potrafił działać samodzielnie.

Mówię wprost i z szacunkiem

Wzmacniam to, co działa, ale nie omijam tematów, które wymagają zmiany.

Programy i rozwiązania

Różne sytuacje. Różne formy pracy. Jeden cel: ma działać w praktyce.

Nie zaczynam od gotowego szkolenia. Najpierw sprawdzam, z czym mierzą się ludzie i organizacja. Potem dobieram formę pracy — warsztat, program rozwojowy, coaching albo mentoring.

Nie widzisz dokładnie swojego tematu? To nie problem. Program może powstać wokół konkretnej sytuacji, grupy i celu rozwojowego.
Porozmawiajmy o potrzebie →

Referencje

Najlepiej o mojej pracy mówią ci, z którymi już pracowałem.

Poniżej wybrane opinie, które pokazują różne obszary mojej pracy: szkolenia, komunikację, przywództwo, pracę z zespołami i wsparcie organizacji. Łączy je jedno — praktyczność i przełożenie współpracy na konkretne działanie.

Szkoła Podstawowa w Tarnoszynie
„Było konkretnie, praktycznie i z indywidualnym podejściem. Szkolenie dało mi więcej pewności, spokoju w działaniu i poczucia sprawczości w roli lidera.”
Weronika Stochmal Dyrektor Szkoły Podstawowej w Tarnoszynie Opinia po szkoleniu „Nowoczesny Lider”
Urząd Gminy Wysokie
„Strategiczne podejście i kreatywność przyczyniły się do zwiększenia naszej obecności online oraz poprawy wizerunku Gminy Wysokie.”
Dorota Dobrzyńska Wójt Gminy Wysokie Referencja dotycząca komunikacji i budowania wizerunku
Ośrodek Interwencji Kryzysowej w Biłgoraju
„Praktyczny wymiar warsztatów. Prowadzący odeszli od teorii na rzecz konkretnych rozwiązań.”
Ilona Działo Dyrektor Ośrodka Interwencji Kryzysowej w Biłgoraju Szkolenie prowadzone wspólnie z Piotrem Krukiem, 2025
Urząd Gminy Strzyżewice
„Pan Zbigniew Zubowicz wykazał się nie tylko głębokim zrozumieniem specyfiki naszej gminy, ale także indywidualnym podejściem do każdego zadania oraz niezwykłym profesjonalizmem.”
Barbara Zdybel Wójt Gminy Strzyżewice Referencja dotycząca komunikacji, wizerunku i employer brandingu, 2023
Szkoła Podstawowa nr 2 w Łęcznej
„Zbigniew Zubowicz jako Trener Komunikacji i doświadczony menadżer wprowadził uczestników w praktyczne narzędzia budowania porozumienia, współpracy i skuteczności w zespole.”
Małgorzata Fryt Dyrektor Szkoły Podstawowej nr 2 w Łęcznej Opinia po szkoleniu „Nowoczesny Lider”, prowadzonym wspólnie z Piotrem Krukiem
Dokumenty, z których pochodzą powyższe referencje 6 oryginalnych dokumentów referencyjnych
Kuratorium Oświaty w Lublinie – miniatura dokumentu referencyjnego
Referencja KO Lublin 2026
Szkoła Podstawowa w Tarnoszynie – miniatura dokumentu referencyjnego
Opinia „Nowoczesny Lider”
Urząd Gminy Wysokie – miniatura dokumentu referencyjnego
Referencja Gminy Wysokie
OIK w Biłgoraju – miniatura dokumentu referencyjnego
List referencyjny OIK
Urząd Gminy Strzyżewice – miniatura dokumentu referencyjnego
Referencja Gminy Strzyżewice
SP nr 2 w Łęcznej – miniatura dokumentu referencyjnego
Referencja Małgorzaty Fryt
Zbigniew Zubowicz – trener komunikacji, coach i mentor

O mnie

Zbigniew Zubowicz

Trener komunikacji, certyfikowany Coach VCC i Mentor VCC, praktyk zarządzania oraz specjalista PR i budowania wizerunku.

Od 2012 roku prowadzę szkolenia i procesy rozwojowe. Pracowałem z ponad 5000 uczestników, wspierając liderów, zespoły, instytucje i osoby indywidualne w rozwijaniu komunikacji, współpracy oraz odpowiedzialnego działania.

Doświadczenie menedżerskie zdobywałem na różnych poziomach organizacji — od lidera zespołu sprzedaży, przez kierownika sklepu, dyrektora placówki i pionu sprzedaży, aż po prezesa Fundacji. Pracowałem również w obszarze HR, PR, marketingu i procesów rekrutacyjnych.

W pracy rozwojowej łączę perspektywę trenera, menedżera, coacha i mentora. Dzięki temu patrzę nie tylko na narzędzie, ale także na człowieka, rolę, relację i realia organizacji.

  • certyfikowany Coach VCC i Mentor VCC
  • ponad 5000 uczestników
  • doświadczenie zarządcze i HR
  • specjalizacja w komunikacji i PR
  • London School of Public Relations
  • twórca Akademii Nowoczesnego Lidera
Certyfikacje coaching i mentoring Kwalifikacje zawodowe potwierdzone egzaminem VCC.
Zobacz certyfikaty →
Fundacja Ewolucja

Fundacja Ewolucja

Tu moja praca łączy się z zespołem ekspertów.

Fundacja Ewolucja jest przestrzenią, w której realizujemy szkolenia, warsztaty i programy rozwojowe dla szkół, firm, samorządów i instytucji. Łączymy rozwój kompetencji społecznych z odpowiedzialnym wykorzystaniem technologii.

Na tej stronie pokazuję przede wszystkim moje podejście, programy i obszary pracy. Na stronie Fundacji znajdziesz szerszą ofertę zespołu oraz projekty związane także ze sztuczną inteligencją i cyberbezpieczeństwem.

Jedna praktyczna zasada Niezależnie od tematu szukamy rozwiązań, które można zastosować w realnej pracy ludzi i organizacji.
Wróć do spisu treści